Logo Nática

Kit Digital Consulting

Servizo de Asesoramento en Procesos Empresariais ou Proceso Produtivo

O programa Kit Consulting ofrece axudas ás pequenas e medianas empresas (pemes) para facilitar a contratación de servizos de asesoramento especializados en transformación dixital. Este programa enmárcase na iniciativa “Axentes de Cambio - Kit Consulting”, regulada pola Orde TDF/436/2024, do 10 de maio de 2024. Forma parte do Plan de Recuperación, Transformación e Resiliencia de España e está financiado pola Unión Europea. - Next Generation EU.

Trátase dun Bono de Asesoramento Dixital cun importe que debes utilizar á hora de contratar servizos de asesoramento.

Os servizos de asesoramento que ofrece o Programa Kit Consulting están dirixidos a pequenas e medianas empresas de entre 10 e menos de 250 empregados.

Obxectivo

Este servizo busca identificar oportunidades de mellora nos procesos das pemes e establecer un plan personalizado para optimizar áreas cruciais (RR.HH., económico-financeira, operación, produto, clientes, etc.), xa sexan en xeral ou específicos de procesos empresariais de produción ou fabricación.

Servizos

  • Comprender os obxectivos estratéxicos, puntos clave e obxectivos da túa peme e aliñalos cun enfoque na dixitalización, o uso da intelixencia artificial e a mellora dos procesos empresariais (ou, se é o caso, o proceso de fabricación seleccionado).
  • Analiza os procesos de negocio que levas a cabo actualmente para identificar posibles melloras. No caso dos procesos produtivos, realizarase unha análise do proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidade de eficiencia, calidade e mellora continua.
  • Comunícalle eficazmente aos seus empregados da peme a relevancia estratéxica da dixitalización dos procesos, destacando como isto non só optimiza o traballo diario, senón que tamén reforza a competitividade.
  • Proporcionar asesoramento especializado sobre ferramentas de xestión de procesos empresariais e intelixencia artificial, que van desde vendas e recursos humanos ata xestión de proxectos, e destacando solucións específicas para mellorar a eficiencia e a calidade. Se, en cambio, se optou por un proceso de fabricación, asesorarase sobre ferramentas e tecnoloxías para a optimización e automatización dese proceso produtivo.
  • Desenvolver e executar un caso de uso adaptado a unha peme, utilizando técnicas adecuadas, para a optimización dun proceso empresarial ou, se é o caso, dun proceso de fabricación.
  • Identificar oportunidades ou posibles usos da IA no ámbito dos procesos empresariais ou, se é o caso, dos procesos produtivos.